Суд Таиланда по делам о банкротстве утвердил сегодня реабилитационный план авиакомпании "Тай-эйрвэйс", в который включена политика возврата билетов.

Национальный -

Центральный суд Таиланда по делам о банкротстве утвердил реабилитационный план Thai Airways при назначении Корпоративных Консультационных Служб "EY Corporate Advisory Services" и членов правления компании в качестве команды специалистов по планированию реабилитации долговых обязательств.

Суд по делам о банкротстве Центрального банка объявил о судебном постановлении, касающемся ходатайство о реабилитации бизнеса компании "Тай-эйрвэйс Интернэшнл Паблик Кампани Лимитед". сегодня, 14 сентября, в 10:00 утра, что позволило авиакомпании "Тай-эйрвэйс" официально вступить в процесс реабилитации.

Реабилитационный план будет в основном осуществляться Корпоративной консультационной службой "EY", глобальной компанией, предоставляющей финансовые консультации, и шестью директорами авиакомпании "Thai Airways", включая главного маршала авиакомпании Чаяпрука Дидьясарина, Чаккрита Парапунтакула, Пирафана Салиратхавибхагу, Бунтука Вунгчароена, Пиясвасти Амрананда и Чансина Треенучагрона.

Компания "Тай-эйрвэйс" уточнила 5 первоначальных финансовых решений по восстановлению следующим образом:

1. Реструктуризация долга: Обязательства по погашению и сроки погашения должны соответствовать текущим денежным потокам. Компания найдет дополнительные финансовые источники и средства для улучшения ликвидности в краткосрочной перспективе, одновременно корректируя долгосрочную структуру капитала.

2. Улучшение маршрутов полетов и общего парка воздушных судов: Отмена неприбыльных маршрутов, включая изменение управления маршрутами полетов и сокращение типов воздушных судов в целях снижения затрат.

3. Совершенствование организации и бизнеса компаний, связанных с авиакомпанией: Путем повышения гибкости управленческих услуг, таких как формирование дочерней компании, создание совместного предприятия с другими деловыми партнерами и поиск новых возможностей для бизнеса.

4. Улучшить коммерческую стратегию компании и потенциал заработка: путем улучшения системы обслуживания и процедуры продажи билетов, таких как Интернет и другие платформы.

5. Уменьшить организационную структуру: За счет сокращения дублирования работы, повышения потенциала каждого из бизнес-секторов, корректировки достаточного количества сотрудников, а также корректировки компенсационных выплат в соответствии с системой социального обеспечения и другими соответствующими законами.

Ранее Чансин Тринучагрон, исполняющий обязанности президента "Тай-эйрвэйс", сообщил Ассошиэйтед Пресс, что условия и детали политики возврата денег клиентам были также включены в план реабилитации.

Предполагалось, что они вступят в силу в течение 1-2 месяцев после завершения рассмотрения ходатайства о реабилитации в Суде по делам о банкротстве при Центральном банке. Всем клиентам достаточно было бы заполнить заявление на возврат платежа, в то время как остальная часть процесса, по словам и.о. Президента, была бы выполнена нашими сотрудниками.

Важно отметить, что клиентам, заинтересованным в возврате денег или ваучере, необходимо будет подождать, пока Thai Airways не объявит о завершении соответствующего процесса.

Отправка
Обзор пользователей
0 (0 голоса)