Il tribunale fallimentare della Thailandia approva oggi il piano di riabilitazione di Thai Airways, inclusa la politica di rimborso dei biglietti

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Il Tribunale Fallimentare Centrale della Thailandia ha approvato il piano di riabilitazione della Thai Airways sotto la nomina di EY Corporate Advisory Services e dei membri del consiglio di amministrazione della società come team di pianificatori della riabilitazione del debito.

La Corte Centrale dei Fallimenti aveva annunciato l'ordinanza processuale relativa a la petizione di risanamento aziendale di Thai Airways International Public Company Limited oggi, 14 settembre, alle 10:00, permettendo alla Thai Airways di entrare ufficialmente nel processo di riabilitazione.

Il piano di riabilitazione sarà condotto principalmente da EY Corporate Advisory Services, una società globale di servizi di consulenza finanziaria, e da sei direttori di Thai Airways, tra cui il maresciallo capo dell'aviazione Chaiyapruk Didyasarin, Chakkrit Parapuntakul, Piraphan Salirathavibhaga, Boontuck Wungcharoen, Piyasvasti Amranand e Chansin Treenuchagron.

Thai Airways aveva chiarito 5 soluzioni finanziarie iniziali nella riabilitazione come segue:

1. 1. Ristrutturazione del debito: Gli obblighi di rimborso e i periodi di rimborso devono essere in linea con i flussi di cassa correnti. L'azienda troverà ulteriori fonti di finanziamento e fondi per migliorare la liquidità a breve termine, adeguando nel contempo la struttura del capitale a lungo termine.

2. 2. Migliorare le rotte di volo e la flotta complessiva degli aeromobili: La cancellazione delle rotte non redditizie, compresa la modifica della gestione delle rotte di volo e la riduzione dei tipi di aeromobili per ridurre i costi.

3. 3. Migliorare l'organizzazione e le società commerciali relative alla compagnia aerea: 4. Migliorando la flessibilità nei servizi di gestione, come la costituzione di una filiale, la fornitura di joint venture con altri partner commerciali e la ricerca di nuove opportunità di business

4. 4. Migliorare la strategia commerciale dell'azienda e il potenziale di guadagno: Migliorando il sistema di servizi e la procedura di biglietteria, come Internet e altre piattaforme

5. 5. Ridurre la struttura organizzativa: Riducendo il lavoro duplicato, aumentando il potenziale di ogni settore aziendale, adeguando il numero sufficiente di dipendenti e adeguando le indennità compensative al sistema di previdenza sociale e ad altre leggi pertinenti.

In precedenza, Chansin Treenuchagron, presidente in carica della Thai Airways, ha dichiarato all'Associated Press che i termini e i dettagli della politica di rimborso del cliente sono stati inclusi anche nel piano di riabilitazione.

La loro entrata in vigore era prevista entro 1-2 mesi dal completamento dell'esame dell'istanza di riabilitazione da parte del Tribunale Fallimentare Centrale. Tutti i clienti avrebbero dovuto compilare un modulo di richiesta solo per il rimborso del pagamento, mentre il resto del processo sarebbe stato fatto dai nostri funzionari, secondo il Presidente in carica.

È importante notare che i clienti interessati a un rimborso o a un voucher dovranno attendere fino a quando Thai Airways non annuncerà il completamento del processo.

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